UI设计师

在互联网圈里摸爬滚打的年限越长，有时候你就越能感觉到无形之中，有许多看不见的东西在束缚着你的工作。其实影响着你的感觉的，就是「框架」。 我把这些框架分为「硬性框架」和「弹性框架」。硬性框架通常指代一些不可抗因素，类似于：公司濒临破产，你的产品是你的老婆等等，今天我们来一起聊一聊如何突破弹性框架，做好设计。 明确自身职能，具备全局观念 有的设计师时常会埋怨，自己在项目中没什么重要性，话语权太少，工作…

@枫之醉语 ：这次来跟大家聊一下 设计师的版本控制软件。适合经常需要改稿的UI小公举以及折磨小公举的各位汪星人。 阅读时长：约6分钟 从三个小故事开讲： 场景1： 小公举的27寸iMac 的桌面都不够塞，桌面经常是一团混乱，各种.PSD .JPEG .AI .Sketch等等各种文件到处放。 场景2： 某日小公举做好了一个版本的UI视觉设计稿，这时候，我就闪亮登场了，于是产品汪和射机狮的日常就开始…

当你和产品，交互还有开发测试在进行UI评审时，他们凭借着对产品的理解，以及自认为站在用户的角度试图来说服设计师。然后设计师同样的习惯性从自我经验出发，主观下结论，并抗拒他人对设计方案的建议。如何停止这类无意义的争吵？学会科学找到用户需求很重要，今天这篇好文帮你掌握起来。 除了用户需求这一块，整体的设计流程也有方法帮你掌握主动权：《做自己的主人！聊聊设计师如何掌握主动权》 各位设计师有没有经历过无休…

当感觉自己遇到瓶颈，觉得工作效率很低下时，可以看看我们的上游和下游都在做一些什么事情：产品在规划什么，交互如何分析需求，用研是如何做访谈和问卷的，开发又是如何调接口和后台对接的，帮助会很大。今天这篇好文告诉你上下游的同事都在做什么。 现在看到有许多的设计师仍然在钻研怎么切图更快，用什么软件作图，标注更快，我想告诉大家，先把手头上的事情暂且放一放。因为我们的产品是一个大团队在运作，只顾干自己的事情无…